15 Jan 2012
By: 王珏琪
预期下半年及明年投入运作 两私人医院将聘1400医疗人员
即将在今年下半年和明年投入运作的两家私人医院——百汇诺维娜医院和The Farrer Park Hospital预计将招聘超过1400名职员，人手原已紧张的政府医院政府医院看来难免面对挖角。
百汇诺维娜医院预计聘请约850名职员，医疗人员约占一半；The Farrer Park Hospital预计将雇用超过600名职员，包括医疗和非医疗人员。两家医院受询时都没提供所需医生、护士、综合保健人员的确切人数。
这两家医院的经营模式和其他私人医院没有两样，主要是由医生买下或租下诊所单位，病房、加护病房、产房和手术室等设施则由医院提供。
百汇诺维娜医院将设254个诊所单位，其中公开销售的已经售罄；The Farrer Park Hospital的189个诊所也已售出八成。购者包括准备扩展业务的私人专科医生、离开公共机构并创业的医生，以及一群投资者。两家医院开业后，预计有200到300名医生在那里行医。
两家医院都表示，聘请的医疗人员来自多个国家与地区，百汇诺维娜医院也从集团现有员工中调派人手。
拥有百汇诺维娜医院的百汇班底集团发言人说，公共和私人保健机构都需有经验的医疗人员，两者在这方面的竞争，造成职员流动在所难免。百汇班底属下医院包括伊丽沙白医院、鹰阁医院和百汇东岸医院。
发言人表示，除了提供具有竞争力的薪金，集团相信提供持续学习和发展机会是吸引人才加入的主要原因之一。
该集团至今推出的措施包括，通过百汇学院提供受集团赞助的护理课程，提供助学金和奖学金来赞助护士和综合保健人员的教育和专业发展。百汇学院135名首批护理学生去年底毕业，有约八成目前在集团属下的医院工作。
何乃殷教授在政府医院服务38年
何乃殷教授当年到公共服务委员会面试成为住院医生（Medical Officer）时，面试官发的第一个问题是：“你会不会在公共机构待一辈子？”何乃殷当时肯定地说：“会。”他猜面试官并不是很相信他的答案。
三十多年过去了，何乃殷说，若再次看到面试官，他可以理直气壮地说，他当时并没有说谎。
国大杨潞龄医学院中央医院校园院长何乃殷教授（63岁）从医学院毕业后，就一直在政府医院工作，至今约38年。他因持续在高等学府执教、在本地和区域对新生儿科、孩童健康及发展、福利和保护的贡献，前年获得全国卓越临床医生导师奖。
为何一直留守政府医院？何教授说：“我的老师都在政府部门服务，他们告诉我，你的责任是照顾病人，提升技术，金钱不重要。我们这一代人，就这样长大，向我们的老师看齐。”
他表示自己生活简单，不奢侈。“我的母亲总是告诉我，你不可能把世界上的钱全赚光，要懂得知足常乐。最快乐的人，不一定总是拥有人生中最好的东西，但你要能感恩。”他说：“如果把金钱定为唯一衡量成功的标准，这样的比较会没有止境。你也入错行了。”
事业两大挑战
何教授表示，发展本地新生儿领域，以及本地儿童心智发展服务，是他事业上的两大挑战，也是他留在公共机构的推动力和使命。
1986年，何教授在中央医院成立新生儿科部门并担任主任至2004年；他也是卫生部儿童心智发展计划处长。
他在近30岁时，因为出国学医而错过晋升高级主治医生（Senior Registrar）的面试，看到学弟比他早升职，加上当时刚组织家庭，有买房子的压力，一度想转当私人医生。不过，在妻子劝说下，他最终决定留下。
他强调，医生无论是到公共或私人机构工作，都没有对错。政府医院的优点在于有机会提升技术、走在医学的前端、有教学和做研究的机会；而转当私人医生固然收入多一些，但医学技术会停滞不前，甚至下跌，也缺少了研究、教学等机会。他说，无论决定在哪行医，他希望医生不要忘记行医的初衷。
年轻医生反映工作量大，时间长。他指出，比较他的年代，他乐见现在长时间值班的情况和医院设施已有改善，当年他月均10次值班36小时，也因此在短时间内学习了很多技术。
Email: ongjq@sph.com.sg
Click for jpeg format
« Back to previous
page
back to top