01 Apr 2011
黎远漪 报道
新加坡佛教福利协会创办的“观明综合医院”（Bright Vision Hospital），从即日起成为新加坡保健服务集团属下的社区医院。这也是本地公共医疗机构首次接管福利团体属下医院的经营权。
坐落在杨厝港罗弄纳比利（Lorong Napiri）的观明综合医院，是佛协创办人已故演培长老于1996年间倡议开办，主要是为照顾需要康复疗养护理的病人，包括慢性病和末期病人。从2002年开业至今，前后经营了九年。
如今，观明综合医院的经营权虽已从即日起交由新保集团，但这家社区医院将继续获得卫生部的资助，同时也继续保持其慈善团体与公益机构的地位，为贫困病人提供负担得起的医疗服务。
观明提经营权转交
卫生部在昨日发布的文告中指出，这次的经营权转交是由观明综合医院所提出，主要是因为它作为一个福利团体，在维持医疗能力，为病人提供所需护理水平方面遇到重大挑战。
观明综合医院董事会因觉得没能力发挥社区医院的潜力，于是向卫生部提出转交给该部门或其属下机构的要求。
卫生部长许文远昨天也在卫生部博客上透露，观明综合医院的前任总裁宽严法师在一年多前找过他，并表示在经营医院方面出现了问题。
他说，宽严法师依据本身的经验发现，经营疗养院与经营社区医院其实需要不同的技能，前者并不需要太多的医疗设施，但后者却截然不同。
此外，她在招聘与留住医疗人员方面也面对了问题，因此提出了将医院经营权交由卫生部掌管，让她专心经营疗养院的要求。
对于这个请求，许文远在博客上表示感到讶异。
他说：“我知道这家医院面对员工流失的问题，而且病人数目也一直低于可收容人数的水平，因此我对宽严法师说，会尽量给予她专业协助，因为我始终希望能由福利团体来掌管这家医院。”
“但宽严法师经深思熟虑后，仍觉得将经营权完全转交给卫生部，会是对病人最好的安排。”
有鉴于宽严法师的认真与恳切，许文远说，拒绝宽严法师的要求不合情理。于是，在几个月前，卫生部安排了黄长彦医生担任该医院过渡时期的总裁。
黄长彦在去年3月接任观明综合医院总裁职务前，曾是马来西亚班底（Pantai）医院总裁。
观明职员仍可留守
许文远指出，黄长彦在稳定医院情况方面表现出色。与此同时，卫生部也邀请新保集团将医院纳入为附属机构，以作为永久性的解决方案。
对于这些安排，许文远在博客上说：“病人是我们的最为关注的对象，无论如何都不能让病人陷入不便的境地。”
卫生部文告中也指出，自去年起，新加坡中央医院已携手与观明综合医院合作，为医院病人提供护理。这样的合作让该医院能善用中央医院的管理和临床经验，从而改善医院的工作流程和运作效率。
也因此，该医院的病人人数已从去年四月时的约150人增加至今天的200多人。
卫生部发言人受询时指出，纳为新保集团的附属机构之后，观明综合医院的职员继续留守医院照顾病人。未来，这些职员也将与新保集团属下其他医疗服务提供者进行更密切的合作，包括参加培训和职业升迁。
该医院现任总裁蔡培贤受访时说：“病人在未来可期待更好的综合护理，我们也会通过提供护士及专职医疗人员的培训，继续加强我们在慈怀和康复护理方面的服务。”
此外，该医院将从今年七月起翻新，以为病人提供更好的设施；与此同时，为需要接受康复护理的病人提供更多床位。翻新计划估计耗时六至九个月。
蔡培贤也透露：“床位将从目前的302个，增加至2012年时的322个。而床位的增加，也使得员工人数从目前的约260名，增至270多名。”
蔡培贤于今年1月1日接替黄长彦成为该医院总裁，他之前是新保集团与中央医院的业务发展总监。
Email: yuanyi@sph.com.sg
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